个人项目共获得三个第二名,10月的高培

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  10月19日,同华发电公司历时一个多月的第五届秋季运动会职工篮球场圆满闭幕。
  闭幕式上对获得团体比赛前三名的代表队进行了表彰。
此次秋季运动会共设7个比赛项目,参赛选手416人,在全体运动员、裁判员、工作人员的共同努力下,各参赛队都能严格按照组委会要求,组织干部员工积极参与,遵章守纪,文明参赛,体现了较好的组织纪律观念。比赛过程中,裁判员各司其职,严格评判;运动员严守规则,服从裁判。经过近一个月的激烈比赛,共产生个人奖39个,团体奖9个。其中:发电运行部代表队团体项目荣获三个第一名,个人项目共获得两个第一名,设备管理部代表队个人项目共获得五个第一名、燃料管理部代表队团体项目荣获一个第二名,个人项目共获得三个第二名。后勤保障部代表队个人项目获得一个第一名,四个第三名。机关二期代表队团体项目荣获一个第二名,个人项目荣获两个第一名,一个第二名,两个第三名。整个比赛过程气氛热烈、井然有序、公平公正,受到了参赛选手和广大员工的一致好评。
  为了办好这项大型活动,该公司工会成立了领导组和工作组,并设立了竞赛组、裁判组、后勤宣传服务组、安全医务保障组等工作机构,明确分工、落实责任,为本次赛事成功举办提供了组织保障。运动会组委会按照“早安排、早布置、早落实”的原则,制订了详细的工作方案,对比赛的整个流程进行了反复推演,确保了各环节无漏洞、各项工作有专人负责。在时间紧、任务重、人员少的情况下,工作人员废寝忘食、加班加点工作,确保了比赛过程万无一失。(王亚妹)

  本网讯   
“你好,欢迎关注大唐华银金电!”“金竹山发电公司日发电量再创新高”“金竹山发电公司3号机组超低排放改造通过省环保厅验收”
……经过近半个月的精心策划、一个星期的试运营,自10月份以来,大唐华银金竹山火力发电分公司启动“大唐华银金电”微信公众号,强化宣传工作,助力企业发展。
  为充分发挥微信公众号对外宣传和信息交流作用,该公司制定了《微信公众号运营管理办法》,成立由该公司党委书记、总经理担任总顾问的微信公众号管理小组,明确了管理具体责任部门和责任人及其职责,在OA一体化平台中增设了微信公众号投稿邮箱,规范了微信公众号素材编辑、审核、发布流程及日常管理。
  为确保推送信息的时效性,该公司微信公众号采取定期和不定期发布信息的方式,每周二、周四为定期发布,信息内容涵盖公司生产经营、党建、团建、工会等各方面工作动态;不定期发布公司重要事件、生产经营具有代表意义的重大事件等。下阶段,该公司微信号将围绕企业中心工作,设置生产经营、党建思政、工会动态等专题栏目,全力打造宣传新平台。(黄金)

  10月的北京秋高气爽、山果飘香,10月的高培层林尽染、遍地金黄。10月的高培,人来人往,学浪滚滚。10月13~18日,华电集团公司政工部主任和新任职党委书记培训班在集团公司高培中心如期举办。期间,集团公司党组务虚扩大会,青年干部培训班同步进行着,这是在全国上下认真学习贯彻全国国企党建工作会议精神之际,华电集团公司以实际行动落实会议精神的一项重要举措。

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补短板,订制“接地气”政工干部“工作坊”

为了制作接地气、受欢迎、实用性强的培训“菜单”,集团公司和华电党校高培的领导们早早就精心筹备,认真梳理筛选了党建工作情况,分析查找了不同区域、不同人员的短板,制定了培训课程和授课教师等培训方案。既邀请了国务院国资委、中央党校专家、中国科学院的专家教授及集团公司政工、团青、人事、监察等相关部门领导共10余名专家大咖亲自授课,也包括了新型经验交流、座谈分享、结构化研讨及成果发布、红色经典视频等多种形式,内容丰富饱满,且极具针对性,另外,对学员晨练、晚自习和作业论文都有具体要求,同时,还邀请了具有丰富经验的山东分公司、新疆公司、四川公司等政工部以及邹县发电厂和乌鲁木齐热电厂党委书记进行专题经验交流。

大家知道“工作坊”吗?它是一种鼓励参与、创新,以及找出解决对策的方法。本次基层党委书记培训的最大特色就是集团公司特别安排了结构化研讨工作坊,围绕做好基层党建工作开展专题研讨。32名学员通过理论学习,分3个小组围绕如何发挥基层党委政治核心作用,如何推动和引领企业文化建设,如何有效加强党员队伍建设专题进行实战研讨。各位学员针对主题,相互对话沟通、共同思考、进行调查与分析,提出方案或规划,并一起讨论如何推动这个方案,直至付诸行动。

期间,整个党校的所有课堂上讲课声、笑声、互动交流、研讨交流、学习风暴热浪潮潮。这里俨然成了知识的海洋,大家学习的劲头不减当年的学生时代,说定好1个半小时的讨论,一直延长到2小时,2个半小时。

固信念,坚定国企党建工作信心“不动摇”

开班动员讲话中,集团公司团委书记罗来友代表集团公司集团公司党组和任书辉副书记、政工部曹伟主任对参培人员提出了要充分认识加强党务干部培训的重要性和必要性;要落实全面从严治党要求,扎实做好党建工作重点任务;要立足本职,履职尽责,做“又红又专”党务干部的要求。

在培训总结会上,集团公司领导要求“对政工干部的要求是要坚定理想信念,增强职业信心,树立人民观点,转变思维方式,创新工作方法。”并强调:“大家在抓党建工作中,要学习“创新”、“策划”、“共享”、“接地”、“参与”、精准“”,下一步,重点抓好全国国有企业党建工作会议精神的贯彻落实,抓好党建综合考评,抓好“两学一做”后续工作等重点,抓好理论武装、抓好意识领域建设、抓好精神文明建设、抓好和谐建构、抓好舆论引导”等重点内容。

本次培训尽管只有短短5天,但内容却涵盖了中央企业党建工作、宣传思想工作、党史及习近平总书记“七一”重要讲话精神等10余项内容的专题培训。作为政工干部,要读哲学经典,读三篇文章,每天读一遍。第一篇,恩格斯的《在马克思墓前的讲话》,第二篇是马克思的中学毕业论文《青年在选择职业时的考虑》,第三篇是马克思和恩格思《共产党宣言》。同时,在提升自己的同时,做好引路人,做好企业团青工作。企业团青工作是集团公司可持续发展的大事情;培养政工人才,做到“后继有人”。学习《压力管理与心理调试》,通过游戏互动,试题测试等寓教于乐的方式,对症下药为大家开了心理调适的“药方”,长期从事文字工作的压力大的政工干部们学会了,今后回去也用“心灵鸡汤”进行自我调节,坚定抓好党建工作的信心,坚定共产党员信念。

开脑洞,“把脉会诊”开出提升党建整体水平“新药方”

在政工部主任培训班上,零距离听声音,心贴心真交流,面对面答疑惑,实打实解难题是本次培训班的最大收获。“各位领导,我们组经过讨论整理,大家想对集团提的意见和建议总的有9条,一是希望集团为各区域搭建学习交流的平台,促进南北交流等;二是建立党建工作会诊机制;三是进一步优化政工部门的职能分工,还有就是人员配备少,工作任务重,后备政工人才不足;四是党建综合考评工作中,我们觉得感到压力很大,应该考虑各企业之间的差异性,建立考核反馈机制,注重效果评价;五是在党费收缴工作中,对各区域完成的平衡性,政策把握的方法、收缴的标准等方面存在问题和困惑;六是建立创新成效成果的奖励机组,举办成果分享会,相互学习;七是进一步规范团干部和兼职党支部书记的职级和待遇,从集团层面督促落实到位……”这是结业座谈会上的真声音。

“二级单位党组改党委的事情要充分与人资部沟通,把控好时间和度,时间上不做硬性要求;关于党费收缴,要把握好一个原则,就是要在完成任务的同时,把保证稳定,党费涉及到每一位党员的切实利益,保证稳定是一个非常重要的任务,要充分相信每一位党员,依靠党员,责任放到党支部去,要按照政策和文件要求,从2016年起,规范执行;关于党建考评工作方面,我们也再思考差异化的问题,量化党建考评存在难度,我们做到从无到有,再到考核相对公平,实现不断改进提升,需要一个过程,希望大家支持理解;关于学习方面,党组中心组的学习和党员活动日的学习要规范,不能合拼,时间也是要保证,只能多,不能少;关于大家提出的青年创新创效成果的奖励机制,我们已经打好了台,有精神奖励,物质奖励方面,各单位要统筹协调,要提高创新创效的成果;关于团费收缴方面,共青团中央有了新的明确的规定,大家要执行,今年要把团费缴纳要作为党建考评的内容……”结业典礼座谈会上,集团公司政工部牛拥军处长、马志国处长、史晓梅处长针对大家提出的问题一一答疑释或,明确要求,提出解决问题的办法和措施,真正做到“零距离听声音,心贴心真交流,面对面答疑惑,实打实解难题 ”。

培训是短暂的,但效果是明显的、意义是深远的。本次培训班是集团公司落实党的全面从严治党方针和全国国有企业党的建设工作会议精神以及加强基层企业党的建设的一项重要举措,对于提升公司系统党建工作,尤其是加强基层企业党建工作,推进落实党建改革创新具有重要意义。

本次培训为政工干部“补了钙”、“加了餐”、“充了电”、“洗了脑”、“输了血”、“提了气”、“搭了台”、“减了压”、“交了心”、“成了友”………大家将回去学以致用,坚持全面从严治党,抓好党建促发展,筑牢国有企业党建工作的“根”与“魂”。

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